À l’été 2025, le contexte québécois du travail est marqué par des enjeux cruciaux : difficultés de recrutement, rétention des talents, équilibre travail-vie personnelle et quête de sens au travail. Selon une étude de Léger Marketing (2024), 67 % des employés au Québec affirment que la reconnaissance a un impact direct sur leur loyauté envers leur employeur, et près de 55 % déclarent souhaiter des gestes concrets de reconnaissance en dehors du cadre formel annuel. Le cadeau d’été, souvent vu comme symbolique, devient ainsi un levier stratégique puissant en ressources humaines.
Mais attention : les employés d’aujourd’hui ne cherchent plus seulement des objets, ils recherchent de l’attention, de la pertinence, et de l’authenticité. Offrir une carte-cadeau impersonnelle ou un objet promotionnel générique n’a plus d’impact. Ce qu’ils veulent, c’est vivre une expérience, se sentir vu, et savoir que leur contribution est valorisée.
Et c’est là que les produits du Québec entrent en jeu. En intégrant des producteurs locaux à vos cadeaux ou à vos événements estivaux, vous ajoutez une dimension identitaire forte : vous soutenez l’économie d’ici tout en rappelant aux employés qu’ils font partie d’un tout plus grand, qu’ils participent à une entreprise enracinée dans sa communauté.
L’été est une période parfaite pour faire ces gestes de reconnaissance. Moins formelle que Noël, cette saison est propice à des attentions sincères, festives et rassembleuses. Un bon cadeau d’été bien choisi, c’est un signal fort : « On pense à vous, même quand il fait 30 degrés dehors ».
Le « frigidaire à remplir » – Une générosité rafraîchissante qui parle aux cœurs RH
Microbrasserie de l’île d’Orléans
Offrir un mini frigidaire à remplir à ces employés (à l’interne ou externe) en 2025, c’est plus qu’un clin d’œil estival : c’est un acte de reconnaissance profondément humain qui peut jouer un rôle clé dans la stratégie RH d’une entreprise. Ce type de cadeau concret, visuel et généreux vient ancrer la gratitude dans le réel, tout en permettant à l’employé de prolonger le plaisir à la maison. Et surtout, il permet de soutenir des producteurs québécois de façon innovante.
Selon un sondage Léger (2024), près de 7 Québécois sur 10 affirment vouloir que leur employeur soutienne davantage les initiatives locales dans leurs actions de reconnaissance. Le frigidaire devient donc une scène parfaite pour mettre en valeur ce que le Québec fait de mieux.
Contenu suggéré pour un « frigidaire à remplir » RH :
Bières de microbrasseries québécoises, choisies selon les goûts régionaux ou les styles populaires. Une belle manière d’inviter à la détente tout en valorisant notre savoir-faire brassicole.
Thés glacés ou infusions bien-être en format prêt-à-boire ou à infuser.
Tartinades Allo Simonne
Produits gourmets de Cassis Monna & Filles, comme leurs sirops, tartinades ou mousseux au cassis. Faciles à conserver au froid, ces produits ajoutent une touche de raffinement local. En plus, leur présence dans plus de 300 points de vente au Québec facilite la distribution. Faites découvrir également les tartinades d’Allo Simonne!
Et pourquoi ne pas y glisser une boîte surprise du Guerrier ou l’ensemble Chasse & Pêche d’Épices du Guerrier ? Bien qu’ils ne se mettent pas au frigo, ces coffrets peuvent accompagner le concept comme « cadeaux hors -frigo », dans le sac isotherme ou en coffret complémentaire pour une surprise au déballage. Par exemple, pour les BBQ estivaux !
Enjeux RH associés :
- Valorisation émotionnelle : le frigo rempli évoque l’abondance, le confort, le partage.
- Diversité des goûts : vous montrez que vous pensez à chacun, pas à la masse.
- Souvenir durable : contrairement à une carte cadeau, ce geste reste dans les mémoires.
En somme, le frigidaire à remplir devient un symbole de reconnaissance contemporaine : généreux, ancré dans le local, accessible, festif. Et surtout, il permet de dire merci de façon cohérente avec les valeurs RH modernes — sans artifice, sans blabla, juste du vrai, du bon… et du Québec.
Cadeaux bien-être et relaxation — Miser sur la santé mentale, une stratégie RH gagnante
L’un des besoins les plus criants des employés québécois en 2025 ? Le répit mental. Après des années marquées par l’hyperconnexion, l’inflation, la pression de performance et un climat d’incertitude sociale, la détente est devenue une priorité. Selon une étude du Baromètre RH 2024, 58 % des travailleurs québécois ressentent des signes d’épuisement mental et 76 % souhaitent que leur employeur prenne des mesures concrètes pour favoriser leur bien-être.
C’est ici qu’entre en scène le cadeau bien-être, à la fois doux, utile et profondément signifiant.
Thés & Tisanes de la Flore du Québec Floèm
Des idées de coffrets bien-être qui parlent à la tête comme au cœur :
Thés ou infusions de Floèm : fabriqués au Québec, leurs produits misent sur les plantes médicinales comme la camomille boréale, le thé du Labrador ou encore la menthe poivrée d’ici. Offrir ces mélanges, c’est envoyer un message puissant : Faire découvrir la richesse de la flore boréale du Québec! Ce type de cadeau est idéal pour souligner l’importance de ralentir et de prendre soin de soi, même au travail.
Bougies ou brumes artisanales québécoises (à glisser dans un coffret) : ces petits objets créent une atmosphère apaisante dans un bureau à domicile ou dans une pièce de repos au travail.
Combos personnalisés bien-être: Imaginez un coffret estival contenant une infusion Heal Tea, une couverture légère en coton bio, une liste de lecture Spotify créée par votre équipe RH et une note personnalisée du gestionnaire. Ce n’est pas juste un cadeau : c’est une micro-expérience de reconnexion.
Expérience et festivités d’été – L’événementiel au service de la culture RH
Sushi à la maison
Les festivités estivales sont bien plus qu’un moment de détente. Lorsqu’elles sont bien pensées, elles deviennent un outil de consolidation d’équipe, de diffusion de la culture d’entreprise, et un puissant levier de reconnaissance collective. Dans un monde du travail où l’hybridation est la norme, les moments vécus ensemble prennent une valeur stratégique croissante.
Selon une enquête de l’Ordre des CRHA en 2023, 64 % des employés québécois affirment que les événements d’entreprise améliorent leur sentiment d’appartenance, et près de 70 % estiment que ces moments ont un impact positif sur leur motivation. Ces données renforcent l’idée que le plaisir partagé est un investissement RH rentable, et non une simple dépense récréative.
3 formats d’activités pour renforcer votre culture d’entreprise :
Barbecue ou pique-nique thématique : Faites appel à des traiteurs locaux, comme Sushi à la Maison, pour créer un événement original. Installez un bar à thés glacés The Healtea et une zone dégustation Cassis Monna & Filles. Ajoutez un jeu d’entreprise (ex. : quiz sur les valeurs de l’organisation, défis en équipe) pour renforcer l’engagement.
Marché de produits locaux en entreprise : Transformez une cour ou une salle commune en mini-marché. Invitez Épices du Guerrier, Micro-Orléans ou d’autres producteurs québécois à venir faire découvrir leurs produits. Les employés peuvent goûter, acheter ou recevoir des échantillons. Un événement qui combine plaisir et fierté locale.
Naturaktive
Atelier bien-être estival : Yoga sur la pelouse, atelier de fabrication de thés ou de mixologie, conférence sur le stress… Ces activités permettent de positionner votre entreprise comme soucieuse de l’humain, au-delà des résultats.
Objectifs RH atteints :
- Cohésion et inclusion : les événements brisent les silos, connectent les équipes.
- Valorisation du local : vos employés deviennent des ambassadeurs des entreprises d’ici.
- Différenciation employeur : une entreprise qui célèbre l’été de manière originale attire… et retient. Un party d’été, c’est bien. Un party d’été intelligent, humain et stratégique, c’est encore mieux. Car dans un marché du travail tendu, le plaisir collectif est un outil RH sous-estimé… mais redoutablement efficace.
Offrir local, offrir juste – La nouvelle intelligence RH
En 2025, le rôle des ressources humaines ne se limite plus à recruter ou à gérer les horaires : il s’agit de tisser du sens, de créer de la cohérence et d’ancrer l’humain au centre des décisions d’entreprise. Dans ce contexte, les cadeaux estivaux, les festivités collectives, ou encore le frigidaire à remplir, ne sont plus de simples gestes symboliques : ce sont des actes stratégiques.
Ils permettent d’adresser les vrais enjeux : la fidélisation des talents, la prévention de l’épuisement professionnel, et la création d’un sentiment d’appartenance fort. Or, au Québec, où la pénurie de main-d’œuvre est bien réelle, ces actions prennent tout leur sens. Chaque employé que l’on garde est une victoire silencieuse.
Et lorsque ces gestes s’accompagnent de produits d’ici — comme les infusions de The Healtea, les gourmandises raffinées de Cassis & Monna, les coffrets thématiques d’Épices du Guerrier ou les découvertes artisanales de Micro-Orléans — on fait plus que remercier : on célèbre notre identité collective.
Car offrir québécois, c’est aussi envoyer un message de fierté : « Ici, on ne fait pas juste produire. On rayonne. Et on prend soin des nôtres. »
Et c’est peut-être ça, au fond, la plus belle stratégie RH : Faire en sorte que chaque employé se dise, en recevant ce cadeau : « Mon entreprise m’a compris. »
Alors oui, en 2025, on ne s’Trump pas en misant sur la reconnaissance locale, humaine, ancrée. On avance, ensemble, fièrement. Et on le fait… à la québécoise.
