Qui dit nouvelle année, dit aussi augmentation de salaire pour un bon nombre d’employés. À cela, s’ajoute évidemment l’attribution des bonus ou l’amélioration de différents aspects du travail. Toutes des mesures qui pèsent sur le portefeuille de l’entreprise. Afin d’améliorer le rendement de vos augmentations, voici les quelques indices que nous partageons avec vous.
L’augmentation de salaire d’un minimum de 2% ou 3%
Chaque année, on parle en moyenne de l’augmentation du coût de la vie de l’ordre de 2% par année. Cela comprend entre autres l’augmentation du loyer, l’électricité, les taxes, les denrées alimentaires, la communication et les autres frais de courants. Or, à moins que vous vouliez vous départir de vos employés, votre augmentation de 2020 devrait en principe refléter un minimum de 2% cette année. Dans certaines enquêtes sur le sujet, on parle même d’un minimum de 2,7% pour 2020. À cet effet, si vous offrez globalement 3% à vos employés, vous êtes dans la moyenne.
L’augmentation minimum de 2% ou 3% ne reflète que l’augmentation du coût de la vie. Si votre entreprise offre des salaires concurrentiels, c’est bien. Mais si vos salaires sont en bas de vos compétiteurs, ajouter de 1% à 3 % au taux de base en guise de rattrapage salarial.
L’augmentation de salaire au rendement
Pour certaines compagnies, offrir globalement une augmentation de 3% à tous les employés est hors de question. Par exemple, dans le cas d’employés difficiles ou très peu engagés, certains employeurs vont même sévir et n’offrir qu’un maigre 0,5% en guise de contestation. Ils préfèrent offrir une augmentation selon le rendement de l’employé. Ainsi, la cote de rendement de l’employé, de très faible à très élevée, offre une augmentation de salaire en conséquence. Par exemple, voici un tableau indicateur courant :
| Cote de rendement | Augmentation salariale | Rattrapage salarial |
| Très élevée | 5,5% à 10% | 6,5% à 13% |
| Élevée | 3,5% à 5% | 4,5 à 6,5% |
| Moyenne | 3% | 4% |
| Faible | 1,5% à 2,5% | 1,5% à 2,5% |
| Très faible | 1% et moins | 1% et moins |
Utilisez la rémunération comme levier de performance
Comme vous le savez déjà, il est essentiel d’utiliser la rémunération globale pour en faire une proposition de valeur à vos employés. À notre avis, il est plus judicieux d’utiliser l’augmentation au rendement afin de refléter une meilleure équité pour les employés qui tirent votre entreprise vers le haut. Pour ceux qui ont eu une augmentation plus modeste cette année, ils seront probablement plus productifs en 2020 pour améliorer leur cote de rendement.
Enfin, que vous utilisiez un système d’augmentation globale ou plus ciblée, sachez que la stratégie de la rémunération constitue un pilier central à votre marque employeur et se doit d’être très performante!
